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2024-03-12
邓广娜:打造轨道交通产业的全链条创新发展平台
产业园作为促进区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。如何履行好使命。作为专业性较强的产业园区,我们认为要以高品质的软硬件...
2024-02-28
汪德峰:激活企业活力 稳经济促发展
三年疫情,加之俄乌战争、中美贸易战的持续影响,国际经济形势严峻,经济下行、市场需求弱化,企业生产经营困难,资金不足、人员流失、创新能力不强、市场竞争力不足,企业面临更大的经营压力和生存压力。企业...
2024-01-12
任伍杰:工业互联网 推动工业和制造业企业高质量发展的新引擎
河南八六三软件股份有限公司,成立于2017年,位于郑州市高新区翠竹街6号国家863中部软件园,是一家扎根于中原地区,成长起来的国内知名软件服务企业,获得国家高新技术企业、全国服务外包十强企业、河南省服务业10...
2023-12-22
宋志平:怎样打造隐形冠军
“隐形冠军”是德国人提出来的。欧洲债务危机时,德国渡过危机靠的是德国制造,强大的德国制造背后是什么呢?德国管理学家赫尔曼·西蒙写的《隐形冠军》一书为我们揭开了谜底。书中讲了德国制造...
2023-11-22
刘世聚:豫兴何以因“预”而“兴”
河南豫兴冶金科技集团有限公司由河南省豫兴热风炉工程技术有限公司、河南省热风炉工程技术研究中心、郑州豫兴热风炉科技有限公司、郑州豫兴热风炉新材料有限公司组成,是以高炉热风炉技术研发、设计、建造、技...
2023-10-19
刘晓峰:快乐积分 鼎新时代
“2023年是新时代电力成立的第八个年头,作为一家民营高科技工程服务企业,我们一直视员工为企业最重要的财富。如何激发员工的潜力、服务企业发展是公司管理聚焦的重大任务,经过多方考察、大胆尝试,公司在2...
2023-09-27
柴兴臣:共同建设聚合力 助力河南铜业高质量发展
河南新昌铜业集团有限公司成立于2001年,位于河南省巩义市先进制造业开发区,是河南省民营100强企业、2023年河南省制造业单项冠军企业、2023年河南省制造业重点培育头雁企业、郑州首批先进制造业产业链链主企业...
2023-08-12
细节管理忌“对小错大”
“对小错大”定律2022年8月,速度时空信息科技股份有限公司申请创业板上市材料中披露,因公司员工填错财务数据,提交的高新技术企业申报材料中引用数据错误,导致公司未通过2021年度高新技术企业认定;从...
2023-07-20
如何提升管理效率,实现业务高增长?
当企业发展到一定规模时,证明过去是成功的,那在成功的基础上如何去突破?关键要素是什么?怎么去提升管理效率?01增长是一种战略意图实现业务高增长仅靠管理效率,是无法达成的。一定是在今天,想着明天和后...
2023-06-11
人机协同管理新范式
以人为中心的人机协同模型数据作为生产力要素在企业中流通,为了发挥数据价值可以为其建立一个“数字空间”,即数字企业。理想状态下,数字企业是整个企业管理形态的数字孪生,以“人&rdqu...
2023-05-11
快乐经营模式的四个阶段
第一阶段:构建共存共生的组织秩序快乐经营的第一阶段是在组织层面上实现的。形成共存共生的共同体组织秩序和氛围是首要的。把组织打造成共存共生的共同体是指防止组织秩序陷入利己的集体主义,形...
2023-04-12
同源异形的企业品牌与文化
什么是企业品牌?品牌是什么?奥美创始人大卫·奥格威对其的定义是:品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、商标、价格、历史、声誉、广告风格等的无形组合。什么是企业文化?...
2023-03-16
优秀中层领导培养指南
提升中层领导力的误区重视专业技术学习却忽视领导力培训。随着工作年限增长和职位提升,员工的专业技术对工作效能的贡献率逐渐降低,其领导力对工作效能的贡献率则不断提升。提升中层领导力要以业务为中心明确培养方...
2023-02-12
庞学元:“对”的哲学与现代工业制造
“大信发明了一键智能制造系统——就是‘易简’大规模个性化定制系统,它主要包括三个方面:一个是大规模个性化设计,一个是大规模个性化定制,还有一个就是大规模个性化服务。”&md...
2023-01-18
***高潜人才 发现“好苗子”
高潜人才,英文是HighPotentialTalent,以下简称HIPO,是组织的领导梯队人才。HIPO晋升速度更快、晋升空间更大。对HIPO进行早发现和特别培养,是具有前瞻思维的组织高层非常关注的人才管理议题,这关乎组织发展的可持续...
2021-04-06
精益管理不是一阵风
有不少企业管理者学习了许多精益管理的理念和方法,但在实际导入过程中效果不佳,甚至让团队产生逆反心理;还有许多老板抱怨,推进精益就像一阵风,风过了,企业一切都回归平静,仍不知道问题出在哪儿。对此,笔者先定义一个...
2021-03-20
专业高效的危机处理方式
真诚担责无论是否存在主观意愿,危机的发生就意味着企业的价值观或者企业管理出现了瑕疵,无论问题的大小和多少。因此,危机发生后的第一时间不是去厘清企业该承担多少责任,而是首先回应利益相关者的感受和他们关注的...
2021-02-28
如何实现品效合一
品效能否合一什么叫品效合一?品效合一就是企业在做营销的时候,既要听到品牌的声量,又要看到效果的销量,产品要带动品牌声量的提升,同时品牌推广本身也要有销量增长。但品效合一之所以会引起争议,一个重要原因就是各方...
2021-02-20
年轻管理者需要完成的基本修炼
曾经被大家戏谑“领导让我不爽我就辞职”的90后们,一部分已经进入了管理层,开始承担更大的责任、接受更大的挑战,带领组织走向成功。在工作与成长中,如何厘清作为管理者的工作职责、修炼自身的管理能力,是大...
2021-01-31
做好顶层设计获取持续竞争力
企业家应该把关注点放在哪里?重中之重就是做好企业的顶层设计。中国企业不能停留在“后知后觉”阶段,跟在别人后面模仿、追随,必须上升到“先知先觉”的境界,才能掌握竞争的主动权和主导权,走在竞...
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