近日，集团公司组织召开2022年第一季度经营工作分析会，全面回顾总结第一季度经营工作，查找存在问题和差距, 进一步理清工作思路，明确工作目标和任务，扎实推动各项重点工作落地见效。
       会上，各部门负责人依次汇报了一季度工作完成情况、分析了存在困难和问题，提出了下一季度工作针对性强可操作的措施。
       柴总指出，公司一季度整体运行平稳，达到了稳健发展的基本要求，安全生产态势平稳，经营秩序不断规范，为圆满完成全年目标任务奠定了基础。一季度各项工作虽然取得了一定成绩,但各项指标与预期还有较大差距，各部门要进一步增强责任意识和担当意识，深入分析内因找准短板,精准措施迎头赶上，力争二季度各项工作取得新突破，努力实现“双过半”目标。
       柴总要求，一方面要明确任务抓落实，夯实责任促推进。层层传导压力,确保各项任务切实抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，做到工作不停歇、任务不停步，责任不落空，全面推进集团各项重点工作“多点开花”。另一方面要保证产品质量的稳定性，降低生产成本提高工作效率，做好精深加工产品，培养更多新昌“战略合作伙伴”。