日前，我会“会员企业大走访”活动走进登电集团。市“三会”副会长傅文灿在登电集团董事长刘迎忠陪同下听取了关于该公司精益改善工作开展情况的介绍。   
     傅文灿副会长肯定了登电集团的做法，并指出，登电集团进行的精益改善工作抓住了新常态下大型企业提质增效的切入点。集团公司对此项工作给予了充分的重视。希望登电集团结合自身产业特点，抓好各层次的推进工作，要讲方式、讲效果，不断总结精益改善工作，为我市大型企业进一步做大做强提供宝贵经验。
据了解，面对严峻的国内外经济形势及当前企业的生存困境，登电集团的决策者清醒地看到通过提升内部管理水平，打造核心竞争力，才能保证企业的生存并实现真正地持续发展。为此，集团下发了《关于成立改善工作组织机构的决定》和《推进改善工作指导意见》两个红头文件，在全集团开始推行改善工作。今年以来，该集团设立专门机构改善办，组织了改善业务培训、“部长谈改善”、“经理谈改善”、巡回演讲等活动，有效提高了企业领导对精益改善的认识；编印出版了《改善》工作通讯和《改善》知识手册，有效指导了改善工作的顺利开展；进行了大环境整治，使企业各方面貌得到了明显改观。